2014年度国资处领导班子工作总结
撰写时间:2015年01月04日

  

一年来,国资班子带领全体工作人员,在学院党委的正确领导下,围绕学院发展大局,以教学为中心,以新校区建设为重点,解放思想,改革创新,克难攻坚,转变作风,强化管理,努力推进新校区各项建设任务完成和学院资产管理和维修改造工作,为学院事业发展做好了各项保障和服务,现将一年来工作总结如下:
一、明确思路,科学分工,突出重点,服务大局
国资处作为全院职能部门,主要负责全院基本建设、大中型改造维修和房产设备管理等工作。一年来,国资处在做好常规工作的同时,把大量精力投入到了新校区建设之中。根据学院年度工作整体安排,统筹考虑新校区建设和全院基建维修和资产管理工作,制定了详细的年度工作计划和重点工作目标,明确了以服务新校区建设为重点,全面推进国资处日常管理,全力保障学院各项事业发展需要的总体工作思路;明确了人员分工与职责,强化服务大局意识,扎实践行“团结协作,克难攻坚,无私奉献,勇创一流”的济职精神,及时落实学院各项会议精神和专题活动,克服新校区建设种种困难,加快校区各项建设工作。 同时,积极完成年度各项基建维修改造和设备采购配备工作。全体人员以开展党的群众路线教育活动为契机,转变作风,扎实工作,服务水平与保障能力不断提高。
二、扎实开展群众路线实践教育活动,加强队伍建设
按照中央、省市和学院关于群众路线教育实践活动的总体要求,制定了群众路线教育实践活动具体实施方案,扎实开展了各项规定活动:
1、深入广泛动员,强化作风转变。多次召开学习、动员会议,按照党委要求,扎实开展了学习教育和听取意见活动,认真和深刻开展了学习查摆工作,以转变工作作风为重点,结合部门工作实际明确个人责任和工作要求,转变工作思路和作风,全体人员的群众意识和工作作风有了明显转变。
2、深入调研、查摆不足、积极整改和提升。群众路线教育实践活动开展以来,国资处领导班子和党员通过群众评议、召开座谈会、走访调查、问卷调查、进学生餐厅、宿舍体验等、进班听课多种形式征求广大师生对个人作风和工作情况的意见和建议,并认真进行问题梳理和研究。对征求到的意见,积极实施立行立改。例如:针对新校区安全隐患问题,积极协调联通公司和实训中心进行了监控设备安装,完成了宿舍区封闭,在老校区南门和东门安置了道闸和隔离桩,保证了校园安全;及时为部分教学办公室安装空调、建设了新校区学生晾衣场和临时活动场地等等。对于一些近期可以解决的问题,都已列入整改台帐,按期完成了整改。对于部分青年教师反映强烈的青年公寓的问题,经过紧张设计和施工,已于10月底完工。完善了《学院基础设施建设、改造维修、管理办法》和《学院青年教师住房管理办法》,对于反映的一些涉及长期整改的项目,均按计划实施持久改进和完善。通过群众路线教育实践活动,国资处转变和工作作风和办事效率,进一步提高了服务意识和保障水平。
三、年度重点工作完成情况
本年度学院确定国资处四项重点工作目标,现将完成情况总结如下:
1、一年来,国资处积极推进新校区各项工程建设进度,完成了土地证办理的各项手续,待财政有关资金到位后,即可完成土地证办理。积极推进中心教学楼主体工程建设,完成了中心教学楼装修、空调、外挂陶板、消防及强弱电的论证、设计、预算和送审、招标准备等工作,年前可完成全部项目的招标工作。中心教学楼主体建设,因前半年资金不到位,进度有所滞后,年前可基本完成,由于各种客观原因的限制,没能按计划于年底建成。积极完成了已投用建筑的运行问题解决和涉及园区建设的其他相关工作。
2、完成了校园建成区人行道铺装、宿舍区封闭、宿舍区晾衣场及门岗房建设;完成了南大门建设、实习厂周边附属道路建设、建成区人行道铺装;完成了体育运动场的设计、预算、招标,体育看台主体建设基本完成,正在进行装饰装修工作,运动场建设土建基础工程已完成。努力协调完成了东侧村民出行道路的封闭、破除和校区正式围墙建设; 7月份完成了机电建工系室外实训场地建设、8月份完成了校区东侧临时学生活动场地建设,保证了新校区各项教学、后勤和学生活动的正常开展。
3、科学制定并高标准完成了2014年学院基建与设备购置计划项目。
广泛沟通、科学论证,制定了2014年学院基建与设备购置计划,并按照计划和学院教学临时需求,全部予以完成。
⑴基建和维修改造方面
完成了新校区两栋教学楼内庭自行车棚建设、楼内电风扇安装;完成了5号宿舍楼整体及图书馆大楼、馨香园餐厅、5号教学楼、实训中心等楼宇的屋面治漏,完成了青年教师公寓改造、表演系琴房改造、10号公寓楼公寓床加固、后勤餐厅仓库改造、教学楼防盗门更换及本部校区东、南门的安防设施安装;完成了成教中心教师与宿舍的维修改造、基础部教学楼楼梯改造;完成了新校区实习车间机电系设备安装的水电基础配套等工作。完成了全院零星防盗门、窗帘安装等工作。
⑵设备购置方面:
全年完成了517.8万元设备的购置和安装、验收、入账等工作。
品牌示范专业建设:全面完成了设备的采购验收工作,已经投入使用,总价值为134.5万元。具体为教务处价值9万元的教务管理软件、信息工程系25万元的信息开发实训室、9万元的物联网实训室、冶金化工系6万元的化工单元设备、经管系约9万元的会计教学软件、机电工程系机械设计与制造实训室、机电系电工电子实训室、机电系9.5万元的PLC实训室、28万余元的模具材料与处理实训室、模具专业教室、电气系工程系44万余元的实训室设备、机电系约13万元的中级维修电工实训室等的验收工作以及机电工程系实训工厂的设备迁移安装工作。
年度设备购置方面:2014年设备购置计划374.3万元,实际完成383.3万元。完成了24万元的技能大赛设备、25万元的成教中心演播厅、11万余元茶艺实训室,完成了36.8万元教务处、成教中心20个多媒体教室、15.8万元的教务处与成教中心课桌凳、84.3万元实训中心的网络设备、39.2万元的信息系物联技术实训室、机电系三维机房设备购置和安装等,完成了61.3万元的表演艺术系的钢琴实训室、舞蹈实训室、学前教育实训室设备购置,完成了76.9万的零星教学和办公设备购置等工作。
4、完成了实习车间的外部高压线路、内部电气安装和机电系区域的设施完善,保证了富士康和机电系的顺利搬迁和运行;完成了护理系搬迁的方案论证、改造装修、窗帘与空调安装等工作,保证了暑期护理系的顺利搬迁和教学运行。完成新校区新投用教室的讲台、黑板、讲桌、课桌凳、投影仪等设施配备,保证了教学工作的有序开展。
四、其他工作
1、强化和深化了全院资产管理工作
⑴完成了2013年新增资产设备数据的上报工作。
⑵认真开展了新购设备的验收入库工作。截止目前,我院2014年新增资产设备值3149.5562万元,其中教学科研设备7533.84万元,新建实验实训室15个。
⑶开展了资产全面清查工作。2014年下半年,国资处组织开展了全院资产的彻底清查工作。9月19日召开了资产管理专项工作会,10月份完成了部门自查及整改工作,后期调账及标签打印工作量十分巨大,国资处安排抽调专人接待各系部资产管理员进行相关工作并对各系部相关人员进行耐心指导。在此过程中,解决了大量历史遗留问题,理清了各部门资产系统脉络,规范了资产目录及管理要求。11月中旬国资处组织人员对各部门资产清查情况进行了检查督导,并将结果进行通报。目前,后期督导及整改工作仍在进行。
⑷完成了行政事业单位资产管理系统的升级及产权登记、申报工作。2014年9月,财政系统对行政事业单位资产管理系统进行统一升级,并要求对行政事业单位的资产进行产权登记和申报。在全市单位中,我单位数据量最大,困难最多。国资处及时新增硬件设备,组织人员进行业务学习,在全市率先完成了系统升级、数据确认及产权申报工作。
2、认真扎实做好了各项日常工作
认真做好社会治安综合治理(含消防)各项工作,确保本部门没有发生任何案件;严格执行计划生育政策,本部门无违反计划生育政策现象;认真做好排查和化解不稳定问题工作,认真做好信访稳定工作,本部门无人上访和越级上访;加强资产管理工作,本部门资产完好率达100%;严格执行出勤管理制度,本部门无迟到、早退、脱岗、矿工现象,学院召开的各类会议无迟到、缺席现象。
3、积极投身创建工作
上半年,国资处按照学院创建工作要求,重点抓好了新校区建设工地的文明施工和环境整治工作,做好了西校区西北角空地的建筑垃圾、杂草清理和卫生保持工作;下半年在继续做好上半年负责范围工作以外,积极按照学院统一部署,参与进社区、道路执勤等创建工作,在中心教学楼施工场地四周安装了喷绘宣传,对校区侧待建场地进行了统一平整,只做了教学楼屏风与标牌等,提升了新校区的环境和文明创建水平。
五、严格落实党风廉政建设责任制
强化廉政教育和内部管理,践行“以规范促管理,以程序防诱惑,以制度保廉政,以民主促廉政”的部门廉政建设理念,并认真予以贯彻。深化“当好管家,让组织放心;远离私欲,让自己宽心。”的自检自律信条落实。切实筑牢反腐倡廉防线,高度重视党风廉政建设,自觉落实党风廉政建设年度责任制目标,认真履行学院廉政建设的岗位职责。
国资处班子时刻认识到防腐倡廉的重要性,在强化部门人员廉洁教育和自律警示的基础上,以制度和规范杜绝各种腐败滋生。各项建设、设备采购和维修改造工作均严格按照规定程序实施,从程序上杜绝了可能产生的腐败,注重廉政细节,不向施工单位索要财务、不接受施工单位吃请,不提供人情方便,做到了时时处处以党性为标杆,学院利益至上,确保了清正廉洁。
六、2014年工作中存在的问题和不足
总结本年度的工作,认为我们的工作还存在以下几个方面的不足:
1、部门人员两地办公,工作任务繁重,学院会议精神和部门政治理论学习上没有严格按要求落实好;
2、考虑工作需要和实施效率,有一些小的改造维修改造项目没有严格按照程序进行,实施了议标程序,虽不违规但不尽严谨;
3、在工作作风转变上,虽比过去有所改进,但还存在一些改进不力的情况;
4、在一些基建和维修改造项目的实施上,紧迫感不够,实施效率不高,考虑问题不周密。

总之,国资处全体工作人员在主管院长领导下,统筹园区建设与资产管理各项工作,主动放弃周末假日,抓住职教园区建设新机遇,科学谋划,抢抓时间,狠抓落实,献计献策,加班加点,全力以赴,全力推进项目建设,克服困难有效保证教学、办公等设施设备的配备,强化全院资产管理。一年来,工作任务繁重,全体人员积极发扬济职精神,认真践行群众路线,为新校区建设和全院教学活动做出了有力的保证,存在的不足,我们将持续进行努力改进,争取把各项工作做得更好,为学院的建设和发展贡献更大的力量。

                                  2014年12月31日

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